Den jordnære fortellingen til en meget erfaren styreprofil, Erik Gudbrandsen, tidligere styreleder i blant annet EY, viser hvor ofte uheldig praksis kan føre til både små og større utfordringer. Denne historien kan virke av liten betydning for noen, men kanskje den er betegnende for en del av SMB-styrene i Norge?
|
|
Vi deler erfaringer fra styrerommetDet finnes flere former for empiri og forskningsdata. Blant disse finner vi "historier" og "case".
Har du en erfaring eller en vinkling av virkeligheten som kan inspirere? Her postes korte anekdoter fra virkeligheten som belyser styrets mange utfordringer, enten i skrevet format eller ved opptak. Du velger. 
Professor Morten Huse om følelser i styrerommet...
|